Що таке мінімально життєздатний продукт чи MVP?

Визначення, дане у Вікіпедії, напрочуд просте і точне одночасно:

Мінімально життєздатний продукт (MVP) – це продукт із достатньою кількістю функцій, щоб задовольнити перших клієнтів та забезпечити зворотний зв’язок для подальшого розвитку продукту.

Як уже сказано – просто і водночас точно. Як це часто буває, простота спричиняє багато непорозуміння. У цьому випадку є кілька нюансів, які можуть призвести до проблематичної інтерпретації. Ось наші кохані:

“З достатньою кількістю функцій” – хочете вірте, хочете ні, але майже напевно ви подумаєте, що перша версія продукту має бути складнішою, ніж ми припускаємо. Це переважно тому, що власники хочуть…

“Задовольнити перших клієнтів” – однак люди, які мають використовувати MVP-версію продукту, насправді не є клієнтами. Як правило, вони приходять з ретельно складених списків зацікавлених потенційних клієнтів, які підписалися на етапі Proof of Concept або були залучені іншими каналами, але все ще дуже захоплені продуктом.

Чому вигідно починати з мінімально життєздатного продукту (MVP)?

Все просто – ГРОШІ. Коли ви почнете думати про специфіку програми, яку хочете створити, почнете знаходити все більше “обов’язкових умов”, які можуть зробити майбутніх клієнтів щасливими і готовими до конверсії. Це добре; ви завжди повинні пам’ятати список речей, які необхідно перевірити, але на цій ранній стадії, в результаті, вам знадобиться величезний бюджет (ми говоримо про п’ятизначну суму) і багато місяців на створення складної системи без будь-яких ознак того, наскільки добре вона буде сприйнята ринком. Якщо взяти до уваги, що відсоток успішних стартапів становить близько 5-10%, чи справді ви готові на такий ризик?

Концепція MVP спрямована на мінімізацію початкових інвестицій, скорочення часу виходу на ринок до кількох тижнів (замість кількох років) та значне скорочення інженерних втрат на реалізацію функцій, які ніхто не зацікавлений використати.

Існує також дуже важливий аспект цього процесу. Він змушує власника відповідати на дуже незручні питання, такі як:

• Яка функція є найбільш корисною для моїх користувачів? Яку проблему я прагну РЕАЛЬНО вирішити для них?
• Які я маю підстави стверджувати, що такий продукт бажаний для обраної цільової групи? Чи було проведено підтвердження концепції цієї ідеї? Нам, людям, так добре вдається переконати себе в тому, що ми вигадали найкращу ідею на світі.
• Чи є на ринку конкуруючий продукт? Якщо так, то що найкраще підходить для того, що я хочу створити? Які проблеми з наявними рішеннями? Цікаво, що факт відсутності таких рідко вказує на наявність ніші – вам потрібно звернути увагу на відсутність зацікавлених користувачів у минулому та подумати чому.
• Якою є цільова група користувачів для цього рішення? Дуже рідко буває, щоби щось було “для всіх”.

Все це звучить як великий обсяг роботи ще до того, як ви створили щось. Так і є, але подивіться на це з іншого боку: Краще почати з малого і переконатися, що ваша ідея має сенс, ніж кидатися у величезне будівництво, не маючи нічого, крім передчуття. Ми спостерігаємо раз за разом: як початкова ідея змінюється, набуває іншої форми або навіть відмирає, замінюючись чимось іншим, що виникло на основі досвіду, отриманого в ході цієї ранньої, спрощеної роботи.

Як ми працюємо над створенням MVP (мінімально життєздатного продукту)?

Кожен проект має відмінності, але є спільний шлях, який ми проходимо з кожним клієнтом, який бажає створити MVP. Відмінності в основному пов’язані з раніше виконаною роботою або складністю області/предмета, з яким ми працюємо. Як ми створюємо MVP? Наш процес виглядає так:

Визначення проекту

У цей час ми витрачаємо час на:

• Вивчення галузі, до якої належить проект. Для нас дуже важливо розуміти предмет, з яким ми працюємо. Набагато простіше, якщо ви можете обговорити тему з кимось, хто в ній “розбирається”.
• Залучення вас у дискусії, які дозволять нам зрозуміти конкретну проблему та рішення, яке ви створюєте. Так ми допоможемо визначити основну цінність, яку ви пропонуєте своїй цільовій групі.
• Підштовхування вас до розуміння та відповідей на основні питання, перераховані вище.
• Планування елементів системи, які будуть потрібні для створення технології, що реалізує ваше рішення. Це необхідно для того, щоб ми могли створити технічну команду для ефективної роботи над проектом.
• Запуск процесу доказу концепції, якщо це ще не було зроблено. Ми допоможемо вам створити маркетингові матеріали та організувати маркетингову кампанію для охоплення аудиторії
• Як варіант, ми можемо допомогти вам створити бізнес-стратегію для вашого проекту, але це зазвичай більш тривалий та широкий процес, ніж просто створення MVP.

Не все з перерахованого вимагає нашої участі, але в цьому і полягає наша роль – ми працюємо з вами над спільною метою створення MVP вашого продукту найоптимальнішим способом.

Проектування та розробка

Озброївшись фактами, отриманими на етапі виявлення, ми можемо розпочати реальне виконання створеного нами плану. Є два основних напрямки зусиль на цьому етапі, і ми працюємо над ними паралельно, але починаємо з дизайну та UX для функцій, які були вибрані для створення MVP. Ця робота не спрямована на створення остаточного зовнішнього вигляду та відчуття від продукту – це наша концепція, яку ми очікуємо змінити та адаптувати на основі зворотного зв’язку від початкової групи користувачів. Тому немає сенсу витрачати на неї багато часу – достатньо вловити загальне відчуття, якого ви хочете досягти для користувачів.

Розробивши базовий UI/UX, наша технічна команда розпочинає створення технологічної частини проекту. Часто ми чуємо, що збірка MVP має бути швидкою та брудною. Так, час має значення, але це не повинно використовуватись як виправдання низької якості. Мета полягає в тому, щоб знайти оптимальне співвідношення між часом збирання та іншими факторами створення, такими як:

• Розширюваність – легкість додавання нових функцій або зміни існуючих задоволення реальних потреб користувачів.
• Модульність – оскільки ми не знаємо точно, чи всі початкові функції будуть збережені, ми проектуємо код таким чином, щоб легко відключити/видалити непотрібні.
• Читабельність – ми прагнемо до того, щоб проект був зручним для нових/додаткових розробників. Для цього ми використовуємо кращі галузеві практики.

Протягом усього часу ми постійно підтримуємо з вами тісний контакт, щоб підтримувати зворотний зв’язок, коригуючи рішення для включення оптимізації по ходу роботи.

День запуску

Це той момент, якого ми так уперто прагнули. MVP закінчено, він пройшов нашу та вашу оцінку якості та гордо стоїть на виділеному хостингу, готовий до прийому трафіку користувачів.

На цьому етапі ми починаємо стежити за тим, як усе працює, доки ви проводите групу перших користувачів через доопрацьовану систему. Ми можемо допомогти вам з організацією вебінару або записом навчальних відео.

Створення MVP – короткий опис

Це шлях, який ми проходимо під час створення всіх наших MVP. Це близько 8 тижнів обговорень, планування, проектування, розробки, тестування та реклами. Все заради кінцевої мети – довести, що ваш проект цінний для потенційних клієнтів. Це захоплюючий перший крок, який ми радимо пройти всім клієнтам, які замислюються над створенням власного стартапу.

Чи зацікавлені у створенні власного MVP? Зв’яжіться з нами!